开上劳斯莱斯前,他做了7年的餐馆小工

2017-03-26 MSW111111 63

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  2006年,饶仁菖同时经营着三份事业,他是年薪十几万澳币的部门主管,是一家旅游公司的创始人,还是一间披萨店的小工,最后一份工作能给他带来几百澳币的月收入。 周围人想不通他因何为了几百澳币如此折腾,饶仁菖却说“用时间换金钱,对于他这个年龄的人而言是一件再正常不过的事情”。在此之前,饶仁菖已经做了7年的餐馆小工,而之后的10年里,他投资、创立了大大小小近百家公司。

  《假如我是亿万富翁》

  2016年12月,华商君乘着饶仁菖的劳斯莱斯在吉隆坡逛了一圈,最后的目的地是他的办公室。饶仁菖有一层极具未来感的办公室,里面放满了形形色色的物件,航模、球衣、玩偶、书法作品……各式各样不一而足,某些陈列和这间颇为奢华的办公场所格格不入,但饶仁菖却对之视若珍宝。这些物件象征着他在慈善和公益领域的成就——每一件物品均来自基金会、学校等机构对于其捐款的回赠。其地下停车场内,停列着一众豪车,这些奢侈品是饶仁菖财富成就的缩影。 

     在东南亚商圈,这个38岁的年轻人是个新晋明星。过去的10年里,他一手打造了业务涵盖地产、旅游、餐饮,版图纵横北美、澳洲与亚欧大陆的产业版图,2015年,饶仁菖还找到了新的目标——做一家全球最大的干细胞医疗集团。通过一系列投资与并购,他在2年的时间里构筑了从基因检测到干细胞疗法,再到保健、养护等健康板块的庞大产业链。

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  布局医疗对饶仁菖而言像是回归起点。此前的很长时间内,出生中医世家的他在地产等领域纵横捭阖,却从未涉足医疗。

  1978年7月13日,饶仁菖出生于马来西亚雪兰莪州,是家中的第3个孩子。尚未记事,母亲便因病辞世,饶仁菖由姑姑婶婶拉扯带大。

  饶家祖上是广东移民,世代行医,其祖父是当地颇有名望的中医师。饶仁菖从小闻着药材味道,却对医学不感兴趣。他幼年最大的爱好是读各种书籍,每逢父亲出差,他都缠着要带五六本书作为礼物。

  饶仁菖也热衷写作,5年级时,他参加全国华文作文比赛,拿了第一名,作文题目叫《假如我是亿万富翁》。在那个年代,亿万是相当夸张的财富,作文大多源自想象,但饶仁菖却将其视为理想,认定有朝一日能实现财富目标。

  但现实总是很骨干,彼时的饶仁菖所拥有的财富只是一堆“藏书”。爷爷有7个孩子,靠行医养活七个家庭,生活算不上优越。父亲告诉饶仁菖:所有的东西,都要自己争取,不要幻想着家庭能给你创造怎样的成就。

  饶仁菖曾试图争取过很多东西,比如成为一名国家级羽毛球运动员,直到高中快毕业时,他才找到了一个相对实际的目标——考取好成绩,出国深造。

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  为了“争取”出国的学费,“高考”刚结束,他便找到镇上摩托车店的老板,软磨硬泡“分期”拿下了一辆摩托车,应允6个月内付款。

  他将空手套来的摩托一路骑到吉隆坡,应聘成了一家银行的柜员。“税后600马币左右(林吉特,约合人民币920元),客服、出纳、前台都做,都是比较低级的工作。”

  理想中的“积累社会经验”,很快变成了挣扎于基本的生活需求。600马币的收入在吉隆坡只够温饱,离积攒学费的目标相去甚远。为了筹措资金,饶仁菖四处找机会,最终成了一名兼职补习的教师。他白天在银行打工,下班后立马赶去教课,周末无休。

  补习是一份收入颇丰的工作,来回的奔波中,饶仁菖的月收入提升到了4000马币,对于刚毕业的高中生而言,这是一笔“大钱”。虽然每天清醒的时间不是在工作,就是去工作的路上,但饶仁菖斗志满满。

  彼时的他并未料到,这样“零休闲时光”的打工生涯,成了未来10年内的主旋律。

  定要衣锦还乡

  在吉隆坡披星戴月,饶仁菖的出国计划却一度胎死腹中。

  他打算去澳大利亚墨尔本,整体预算需要十多万马币。家族成员觉得他眼高手低,一位阿姨还上门做思想工作:你花15万去澳洲念书,多少年才能挣回来?

  冷嘲热讽中,饶仁菖依旧不撞南墙不回头,他说服爷爷提供第一个学期的学费,又说服父亲提供一台手提电脑,便带着自己暑假打工的钱,登上了东去的单程飞机。

  交完学费后,饶仁菖身上只剩一千多澳元,压根付不起房租,只能住简陋的背包旅馆;期间找工作也是处处碰壁,去餐馆洗盘子都被嫌弃没“工作经验”。

  厄运接踵而至。第一个学期期间,爷爷患病去世,父亲也检查出罹患癌症,昂贵的医药费成了悬梁的利剑,家庭无力为其承担任何学杂费用。

  不得已之下,饶仁菖申请休学一学期,辗转马来西亚和新加坡赚钱。凭借出众的英语和交际能力,他在一家电信公司找到了一份月薪1100新币(约合人民币5300元)的工作。

  领着丰厚的薪水,压力却如潮水般压得饶仁菖喘不过气来。父亲的病症、大家族成员对于他一意孤行的流言蜚语,以及周遭异样的眼光,都让这个20岁出头的年轻人倍感压抑。

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  作为马来西亚联邦曾经的一份子(1965年独立),新加坡的经济成果斐然,国民对于旧时的同胞有着一股优越甚至排斥感。饶仁菖憋着一股子气,想要证明人的成功和国籍没有任何关系。

  他想证明的事情还有很多,每每想到阿姨那句“15万要多久挣回来”时,饶仁菖都对自己说:我在未来要一天挣十几万。

  所有的目标都直指金钱,所有的细节都与金钱息息相关。他每天餐饮只花3块,还主动找老板提出每周工作7天,只为多领90新币的加班费。如是工作了7个月,饶仁菖攒下6600多新币,其中5500用于第二学期的学费,500用于返回澳大利亚的单程机票。

  再临墨尔本,饶仁菖开始“日夜无休”。他每天只睡四五个小时,却花14个小时打工,除了课程,其他时间都在工作。

  为生活绞尽脑汁的饶仁菖,一度对于入睡都有所畏惧:因为几个小时后的5点多,他就得起床搬货、卸货,抗完1500公斤的货物后,接着便是洗不完的锅碗瓢盆。

  饶仁菖也曾思绪万千,但归根结底只记住了一点:不能辜负父亲、不能给别人看扁。

  如是到了2001年,勤勤恳恳的饶仁菖“升职”成了披萨学徒,也顺利拿下了学士学位。他又定下了新计划:留在澳大利亚,攻读硕士。

  亲戚之前的劝阻不是没有道理,一个海外学士学位价值不大,花了这么多钱、吃了这么多苦,回去找一份将就的工作,这不是饶仁菖期望中的人生。

  他会回到马来西亚,但归去时必是衣锦还乡。

  用时间换金钱

  2001年,饶仁菖报考了以ERP系统为核心的管理学硕士学位,也定下了创业的目标,他用很长时间思考自己能做什么。

  当时的饶仁菖依旧“低微”:他在一家黎巴嫩餐馆打工,老板像看贼一样对待员工,同学过来找他聊几句,都会被斥责“不干就滚蛋”。

  没有资金,没有人脉,饶仁菖必须找到低门槛但能做出差异化的创业项目。反复考量后,他选定了高端旅游业,为出行澳洲的马来西亚、印尼的穆斯林们提供个性化的服务。

  “当时去澳洲旅游的都是有钱人,但是地方接待的水准很差。穆斯林的生活方式比较特殊,我要让他们在澳洲享受到国内贵宾级的待遇,比如清真食物、女佣、班车、司机等等。”饶仁菖说。

  2002年,他与表弟筹措1万澳币,正式成立了Melbourne Discovery旅游公司。期间,饶仁菖回了几趟马来西亚,找多家旅行社洽谈生意。

  这笔钱是他多年打工的全部积蓄,可谓“一赌定生死”。但饶仁菖并不觉得自己是在“赌博”:高端旅游不仅可以带来稳定的业绩,还能结识不少成功人士,有了人脉,才能展开更多元化生意。

  2003年,MD旅游公司迎来了第一位VIP,饶仁菖为其量身打造了一条龙服务,小到鸡毛蒜皮的杂事都大包大揽。接机、司机、买菜、做饭、男佣、洗车、泊车,甚至买电话卡……只要客户有需要,团队随叫随到。客户愿意给钱的事要做,不给钱的事也要做。

  凭借极致的服务,饶仁菖广结善缘,结识了一批来澳旅游的成功人士与企业家,这些人为他之后带来了不少生意。

  不过高端旅游是一份持续投入、缓慢收获的事业,饶仁菖并不寄望于靠此获得第一桶金。2004年硕士毕业后,他在报考博士学位的同时,也找了一份“正儿八经”的工作,进入一家上市公司的人力部门。他的计划是一边学以致用,一边赚钱投入旅游事业。

  该公司经营食品和物流业务,规模很大、人才济济,但饶仁菖很快闯出了名头。他硕士专业是ERP系统,恰逢这家公司进行信息化改造,相关系统都由饶仁菖主持,他一边做系统、一边做人力事业,做两份工作、拿一份工钱,深得高层赏识。

  2005年,他成了公司人力资源部的主管,年薪十几万澳币,算得上小有成就。但令周围人讶异的是,饶仁菖依旧延续着餐馆打工的工作。工作日下班后,他去餐馆打工3个小时,周末则是早10点到晚10点,除非旅游VIP指定他作为接待,这一日程雷打不动。

  朋友们想不通他何苦为几百澳币如此折腾,但在饶仁菖看来,每一分钱都有其价值,多几百澳币意味着更多资本投入新生意,用时间换金钱,对于他这个年龄的人而言是一件理所当然的事情。

  直到2006年,饶仁菖才彻底终止了陪伴自己7年的餐馆小工生涯,因为他的时间开始等同于更多的财富。

  墨尔本第一

  入主人力资源部时期,饶仁菖结识了第一位改变其生意履历的人:现澳洲四海集团董事长陈寅。

  陈寅的履历表相当长:1990年,中国内地第一家麦当劳餐厅开业,餐厅经理就是陈寅,他也是《三十年一亿倍:麦当劳教父雷?克洛克自传》的作者。1995年,陈寅移民新西兰,一边打工一边读硕士,之后回国创业于互联网电商,但因为进入太早而失败。

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  2005年,陈寅回到澳洲,入职饶仁菖所在的公司,成了一名销售主管。饶仁菖对此颇为不解:你都这么厉害了,为什么还来当销售?

  陈寅告诉饶仁菖,不要只看眼前利益,这样的一份销售工作,有利于我结识墨尔本华人经营者,我在这里人生地不熟,人际关系是我当前最需要的资源。饶仁菖听后深以为然。

  2年后,陈寅又找到饶仁菖:墨尔本200多家商店、餐馆的华人老板我都认识了,是时候离开了。

  没多久,饶仁菖再次碰到对方,询问其新事业发展状况,陈寅说在做房地产中介,每月薪酬超过5万澳币,饶仁菖闻言大吃一惊。对方随即劝说他放弃餐馆小工的活儿,转做房地产销售。

  饶仁菖听取其意见,报了地产课程班,利用周末时间销售物业,在第一个月,他便赚到了人生的第一笔10万(澳币)。

  时值澳大利亚房地产黄金时期,买卖“楼花”非常流行,业主往往转手就能获取一笔不菲的收入。饶仁菖作为部门主管,公司内部人际关系极佳;他还勤耕高端旅游,认识一大批有置业需求的海外业主,地产生意做得风生水起。此后每个月,其地产佣金都在10万澳币左右。

  财富瞬间而至,却没有冲昏饶仁菖的头脑。他一边研判澳洲楼市的走向,一边依旧在人力事业上勤勤恳恳,不断积淀更多资本。

  如是到了2007年,饶仁菖决定“干一笔大的”,他和陈寅一起创立了地产中介公司,迅速将规模做到了墨尔本第一。

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  陈寅当过兵,打过越战,熬夜工作对他来说是家常便饭;饶仁菖同样吃了很多年的苦,浑身都是奋斗的劲儿,这对黄金搭档有能力、有经验,还一腔热血,“经常前一天工作到夜里,第二天早上7点一帮人又聚在办公室”。

  2006年至2008年,澳洲楼市一路走高,饶仁菖的生意也红火至极。公司创立的前三个月,其净利润均超过百万澳币,饶仁菖与团队每个月都前往中国、东南亚做展销会,发展了一大批海外业主,很多房产投资者也通过其公司大笔掘金。

  通过地产积累的资本,饶仁菖相继进入了很多其他行业,其高端旅游事业积攒的人脉力量开始崭露头角。2007年,饶仁菖结识了亚洲航空(AirAsia)的总裁东尼,适逢亚航开通黄金海岸的第一条航线,饶仁菖随即拿下了相关旅游巴士的“垄断级”订单。

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  直到今天,高端旅游及其附属的巴士等业务依旧是饶仁菖旗下业务的一部分。虽然相较地产、医疗等其他领域,这部分业务的利润算不上丰厚,但在饶仁菖看来,人脉的经营才是其中的关键。

  “不管生意大小,经营人际关系都是重中之重。社会关系可以简单解读为人与人的关系,普世的成功也可以简单定义为人际关系是否成功。”饶仁菖说,如果不是当初经营旅游业期间展示了自己的能力与诚恳,他也不会拿下亚航的订单。

  多元化的得与失

  2008年,金融危机席卷全球,澳洲楼市亦受波及,饶仁菖开始寻找其他机会。

  期间,他和陈寅联手投资了很多项目,涉及餐饮、农业等一系列板块。陈寅是中国人,饶仁菖是华裔、中国女婿,中文说得很溜,他们的生意版图也顺势蔓延到了中国内地。

  在山东,两人投资了一项类似日本神户和牛的高档养殖工程;在北京和武汉,饶仁菖又接连开设了移民(留学、置业)相关的公司。

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  但相较此前的“收钱”生意,这两项都是“烧钱”的买卖。高档食材需要从进口胚胎做起,每个胚胎的成本是1000澳币,项目每个月要烧掉几十万澳币;另一方面,移民服务公司是个竞争激烈、讲渠道和关系的行业,饶仁菖人生地不熟,遇人不淑,持续投入没见成效,还被一位“合伙人”骗走了几百万。

  骤遇低谷,饶仁菖开始了新的规划,他不怕亏钱,但是亏的钱要有意义。高档食材的消费市场近年来才实现稳定增长,彼时投资于此时间上尚早。饶仁菖深知中国市场的庞大,但他当时的事业谈不上竞争力,与其挣扎其中,不如壮士断腕,找到真正有核心力量的产业,再卷土重来。

  2010年初,饶仁菖与陈寅分家,无条件放弃了自己的股份,将地产、农业板块划分给了陈寅,只保留了合资中的旅游板块。分家后,两人依旧是无话不说的好朋友,“只不过我们的生意理念有所差别,他非常看好农业,而我则希望拓展其他项目。”饶仁菖说。

  分家之后,饶仁菖决定回到马来西亚。一方面,创业于澳大利亚期间,他也跨洋在马来西亚做了不少投资,酒店、卫生保健以及其他风投项目均有涉足,凡是生意伙伴有资金需求,他大多应允,但是管理上难免应接不暇。另一方面,澳洲的团队已经比较成熟,他可以放手做更多规划。

  更深层次的原因,则是其少年定下的衣锦还乡的愿望。彼时的饶仁菖已经积攒亿万身家,五年级时的幻想终成现实。实现财富自由后,经济利益不再是他衡量事业的唯一标准。

  2011年初,饶仁菖回到马来西亚,经历了一段非常闲暇的时光。他一边带着整个大家族出国旅游,一边四处做慈善,捐钱捐物。

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  但忙碌成习惯的他很难真正闲下来。“安分”了没几天,饶仁菖便决定开始新的事业。是年4月,他创立了新公司OZ Property。

  新的公司,饶仁菖依旧从地产入手,只不过从中介生意提升到了更高级别的物业发展。他在马来西亚购入了不少地皮,又跑去英国开地产公司,还跑遍全球买房子:巅峰期时,其名下有近300套房产,遍布世界各地。

  “地产是个很特殊的产业,地皮、物业长期持有肯定不会亏钱,但是它又有很强的周期性,进入时期不佳、资金出现问题,则肯定亏钱。”饶仁菖称。

  基于这一判断,在周期好的国家和地区,他就抓紧开发与销售工作,周期差的地方,就长期持有地皮。比如,饶仁菖在马来西亚“囤”了不少地皮,但是未做开发;在英国,他则趁着高峰期开发了不少项目,又在低谷前全身而退。

  2013年,饶仁菖旗下公司在英国开发了一栋有200套学生公寓的地产项目,销售成绩火爆,那之后的1年时间里,他们一共开发了13个类似的楼盘,定位均是售价15万英镑以下的基础型公寓,这些楼盘给他带来了令人咋舌的利润。1年后,英国地产低迷,饶仁菖适时退出,将公司出售给了美国一家地产上市公司。

  单个产业而言,英国的地产项目给饶仁菖带来了最丰厚利润,但是退出之后,这笔生意却带来了前所未有的难题。

  困难来自心理关。饶仁菖对朋友有求必应、对自己吹毛求疵。朋友有困难,只要开口他都会帮忙,由此进入了很多他不关心、不甚了解的产业。另一方面,做生意、搞投资必定有亏有赚,饶仁菖对于利益得失较为淡然,对他人感受却很看重,这也是他每个阶段都能遇到“贵人”的关键原因。

  英国地产项目套现离场之后,接手的公司管理不善,对业主并不友好,甚至将物业管理费用上调了一倍。很多业主通过买卖成了饶仁菖的朋友,随即联系他抱怨、诉苦,这令饶仁菖承受了极大的心理压力,甚至相当自责。

  “公司已经卖掉,业主的遭遇令我万分纠结。”饶仁菖的心路历程很像绿城集团易主风波期间的宋卫平,但宋最终选择“撕毁”条约,而饶仁菖却无能为力。

  那期间,他思考了很多付出与回报的得失,并且反复问自己什么才是理想中的生意。在这样的自省中,他找到了更大的版图——医疗。

  干细胞技术

  虽是中医世家出身,但到了饶仁菖这一代,兄弟姐妹皆无心接管医疗事业,饶仁菖有心发扬家族传统,但一直没有找到好的切入点。

  马来西亚是全球医疗环境最好的国家之一。美国的《国际生活》连续三年将之评定为全球最佳医疗国家。这里有专业、庞大的从业队伍(每400个国民中就有一位医生)和先进的设备,换言之,从医疗产业找寻突破口,既意味着良好的基础,又面临极其激烈的竞争。

  饶仁菖已不是吴下阿蒙,新版图里,他要么不做,要做就得做具突破性的事情,甚至做到区域最大。很长时间内,他都在寻找机遇,直到遇到干细胞技术。

  所谓干细胞,就是具有增殖和分化潜能的细胞,它是细胞分化过程中初始阶段的母细胞,具有自我更新复制的能力,注射后可以代替人类补充和修订特定的组织器官。

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  干细胞技术是全球医疗前沿研发的重要范畴,被认为能有效应用于癌症、肝硬化、中风等严重病患的治疗。

  饶仁菖投资与管理的大大小小关联企业接近100家,压力很大。因为工作繁忙,他睡眠少、经常熬夜,身体超负荷运作,需要最好的医疗产品维持健康。

  一次偶然的机会,朋友向他推荐干细胞注射疗法,饶仁菖接受注射后感觉体力与精神状况大大改善,不由对这款“神奇的技术”产生了兴趣。那之后,他花很长时间了解、研究其原理和应用,发现干细胞并不是一个新鲜概念,但市场应用却乏善可陈,甚至被很多不法商家所“冒用”。

  “市场非常乱,很多不具备资质的商家淘金其中。”饶仁菖说:“而且价格很贵,动辄数十万马币起步。”

  舆论对干细胞普遍有两个认知误区:一是其主要功能是抗皱纹相关的美容,二是这是有钱人的专属,很难普及。

  饶仁菖对于此有着不同解读,在他看来,干细胞注射的核心点在于细胞修复,美容只是其外在表现之一,这项技术并不具备很多不法商家所言的“返老还童”的功能,但对人体健康以及抗衰老而言有着非常重要的意义。

  “注射干细胞不会让你从90岁变成60岁,但是能修复细胞,恢复健康。”饶仁菖举例说:“比如身体出现伤口,老年人止血和结痂速度慢,儿童速度快,就是因为细胞的修复速度不一样,干细胞能让受损细胞恢复活力。”在他看来,每个人都有必要至少注射一次干细胞,让身体“重新上路”。

  但是因为价格问题,干细胞注射又很难向普通消费群体普及,这其中充斥着层层的销售成本、高昂的利润与灰色空间。

  饶仁菖研究了大部分国家和地区的相关市场,发现了诸多价格与效用问题。“比如中国,机构称干细胞是瑞士机构、美国进口,实际情况是干细胞必须在零下190度的环境内储存,而且过海关机器时,有很大概率因放射线死亡。进口可能是真,但是打进去没效果。”

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  事实如其所言,除了造血干细胞治疗血液疾病以外,中国卫生部没有批准任何一家医疗机构用干细胞临床治疗任何一种疾病,但非法的干细胞治疗依然遍地开花,口碑层次不齐。

  前后研究了近2年,饶仁菖认定干细胞相关的医疗是笔惠人惠己的大买卖,而且可以通过规模化、规范化将其成本进行倍数压缩,真正为普通消费者所用。基于此,他在2015年创立了生化科技精准医疗股份集团(Biotech Precision Berhad)。

  “赚钱只是一方面”

  前瞻干细胞市场前景者不在少数,但真正投入其中的资本却寥寥可数,其原因不外乎三点:一是前期投入大、市场覆盖面小,二是其研发不断推进,需要长期投入,三是政策法规限制严格。

  前沿医疗确实是“大玩家”的游戏,为了做强新产业,饶仁菖在半年时间内投入了超过1亿马币(约合1.5亿人民币)。但在他看来,这些投资物有所值。

  生化科技精准医疗股份集团是大马第二家提供干细胞注射服务的医疗保健中心。集团为客户注射的干细胞,均是从婴儿脐带中提取的间质干细胞(MSC,mesenchymal stem cells),他们通过与政府医院的合作获得脐带资源,每一例都追溯三代病例。

  为了做精业务,饶仁菖正不断投资兴建干细胞实验室,相关技术、器械都通过FDA(美国食品药品监督管理局)认证,团队也都是业内一流人才。

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  虽然投入大,但通过杜绝行业内惯有的灰色空间与层层转销、倒手现象,集团将其价格做到了极致。相较动辄几十万马币起步的价位,集团的相关服务只需十万马币左右。

  “有些地区更贵,换算人民币要百万,比如出国去打从另一个国家进口的干细胞,但实际上未必真有效果(如前所述,产品不适宜过海关)。”饶仁菖说:“而我们则保证,每一款产品、服务都真材实料,真正有效。”

  在综合优势的作用下,精准医疗的相关业务快速发展。自正式营业以来,集团已经接待了超过6000名客人,其中不少客人从新加坡、日本、中国慕名远道而来。

  虽然相较其他竞争对手,饶仁菖的单笔利润所得甚微,但这份事业令他收获更多:“做医疗要持续投入,但帮助他人是件非常有成就感的事情。赚钱只是生意的一方面。”

  持续投入体现在很多方面,设备、技术都需要钱。饶仁菖的规划是设备每半年更新一次,确保最先进;技术方面,相较研发,他更青睐花钱买成熟的技术,“这是最稳妥、有效的做法,相较未卜的研发,买技术才是将钱花在消费者身上的最佳途径。”

  直指全球“最大”

  以干细胞为突破口,饶仁菖围绕大健康展开了一系列布局,囊括了预防、修复、治疗、调理等多个环节,而其核心手段便是“买”。

  2015年下半年,饶仁菖连续收购了加拿大与马来西亚的两家基因研究公司。其中,加拿大公司在北美有着广泛业务,保险巨头AIG是其第一大客户,每天安排超过1000名投保人前来做相关检测;后者则是马来西亚基因领域最知名的机构之一,其创始人是刘宗正教授。

  刘宗正是哈佛教授,也是基因“前哨理论”的创始人,其使用RNA基因检测的方式能有效预测5年内可能患上的疾病,准确率较高。

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  通过这两笔收购,饶仁菖迅速铺就了基因检测的版图。“刘教授的研究持续很多年,人力投入不论,仅资金投入就花了哈佛大学超过5000万美元,马来西亚政府700万马币,我们则通过持股的方式分享这些技术,服务顾客。”

  这些收购令饶仁菖颇为自得,他对比称:“中国规模最大的基因检测公司,虽然名头大,但是其应用的实际是10年前的技术,而我们则是最前沿的。”

  除基因检测这一“前端”外,饶仁菖还展开了一系列收购与投资,包括燕窝萃取技术、负离子水等等,在健康版图里,他正展现其生涯里前所未有的投资速度。

  出于中国消费者的建议和需求,他还先后在上海、南京、盐城等长三角城市设立了数家实验室,进行临床研究。“所有医疗项目的基础,是当地的法律法规,中国的相关进度处于临床阶段,那我们就必须也理应跟着做。国内(中国)有几百家细胞库,但是国家认可的不超过20家,很多都是坑蒙拐骗,造成了外界对于行业的误解。此前莆田系的危机就是医疗信任的集中爆发。”饶仁菖说。

  除建立本土实验室外,饶仁菖还和中国企业展开深入合作,其燕窝萃取技术就引入了国内最大民营药企之一的湖北九州通医药集团。

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  按照饶仁菖规划,未来2年内,集团将在美国和加拿大投建60家干细胞实验室,累积拥有实验室100家,一举成为全球最大的干细胞集团,并推动企业于美上市,将之打造成为综合性、国际化医疗集团。

  事业越做越大,饶仁菖也名誉加身。2015年,马来西亚元首赐封其拿督斯里勋衔;2016年,他受委成为马中丝路商会的财务长,以及首位中国投资协会海外投资联合会(海合会)的名誉会长。

  光环之下,外界往往忽略了饶仁菖的年龄:他年仅38岁,是企业家群体中不折不扣的“小字辈”。

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  饶仁菖的生活很少和他的年龄“匹配”:高中毕业后,他即被数不尽的工作任务所淹没,没有类似同龄人的生活,也鲜有工作之外的兴趣爱好。他的生意伙伴、合伙人都是60岁以上的老前辈,他是圈子里最小的一个,以至于合伙人开玩笑说他心理上“未老先衰”。

  所谓有得必有失。同龄人或许还在为生活所奔波,饶仁菖早早实现了财务自由,但他依旧每天工作14到16个小时,全年几乎无休。